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名誉董事长陈建年在集团大检查沈阳公司讲评会要求 再接再厉 创优创新 培训培育 争优创先
 
    10月18日下午,集团公司质安检查组在完成对沈阳公司及7个项目检查后,在沈阳海韵国际酒店召开大检查总结讲评会,各事业部董事长、项目经理、技术、质量、安全负责人共80多人参加了会议。

    今年集团第二次质安大检查,由陈董事长、王总经理率领,先后检查了中润东泽事业部承建的唯美康城项目、中润东善事业部承建的哈尔滨农博中心北区项目、东裕事业部承建的哈尔滨农博中心南区项目、中润东睿事业部承建的大连星海湾项目、东方凯尔事业部承建的本溪欧洲城项目、启益事业部承建的辽宁移动办公用房项目、东诚事业部承建的金石小镇南区项目,及沈阳公司的质安管理情况,通过检查,质量管理:2个项目为标杆、4个项目为优秀;安全管理:2个项目为标杆、3个项目为优秀。
    讲评会上,集团检查组专家分别从不同角度,对检查的情况进行了讲评,大家一致认为,沈阳公司的质安管理指导精准、服务到位;各事业部、项目部对质安管理重视、标杆引领作用好、创优创新意识强、保持了常态化、均质化。对检查中发现的问题,专家们提出了具体的改进措施。
    王忠总经理在会上讲了话,他指出,一要精准策划,争创精品工程;二要总结提炼,形成标准体系;三要加强教育培训,打造强势团队;四要严防质安风险,维护集团品牌。
    陈董事长作了重要讲话,他首先以“9个最”肯定了沈阳公司、各事业部、项目部在质安管理方面走在了集团的前列,取得了显著成绩,为集团作出了卓越贡献。同时强调:一是要再接再厉,再创新高。要发挥标杆作用,实现总体提升;要正视短板,有效改进。二是要创优创新,争创品牌。要全力以赴争创鲁班奖、国优奖,对确定的目标一定要实现;要创国家级观摩工地、智慧工地;要注重项目管理创新、区域管理创新、工艺创新、科技创新,不断提升品质。三要培训培育,夯实基础。重点抓好事业部董事长的培训,帮助他们理清思路、改变观念、增强发展意识;要采取多种形式抓好管理团队的培训、合作层面的培训;要培育专业技术人才、专业劳务队伍、优质供应商。四是要砥砺奋进,争优创先。要制定标准、完善激励措施、推进集团降本增效可接受度、建立相互评价体系。陈董事长最后希望沈阳公司上下共同努力,不断创新创造,为集团质安管理多作贡献。
    集团公司总经理助理、沈阳公司常务副经理黄燕作了发言,要求加强策划的精准性、注重施工过程控制、提升总承包管理能力、整合资源全力创优创新、做好竣工后评价工作、利用冬歇期做好冬训工作。
    会上,播放了沈阳公司、哈尔滨南区项目、金石小镇南区项目质安管理的视频汇报。
    倪欣平、陆正飞、王春笋、陆永飞、徐培峰在各自的项目陪同检查组检查。
    闻志林、陆永飞、高思冲、朱裕忠、倪欣平参加了讲评会。
 
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